"Jag sitter hellre två år på Kumlaanstalten än att jag låter den jäveln leva" – ett befäl om en värnpliktig under en fordonsutbildning i Kvarn hösten 2009. (SvD)

Det finns de som påstår att ord och meningar som dessa är något du som värnpliktig eller rekryter bara ska acceptera, att detta är en del av jargongen inom Försvarsmakten och att det är detta som är en del av att skapa ”riktiga” soldater.

Citat ovan är hämtat från en av många artiklar publicerade idag och igår, om ett befäl som i höstas bland annat hotade att stycka sina soldater (i minst tre delar) om de lämnade krutrester i handfatet. Befälet i fråga har först nu, alltså nästan ett år efter, blivit anmält till personalansvarsnämnden. Försvarsmakten säger sig se mycket allvarligt på detta, vilket vi ju givetvis tror och hoppas är sant. Om Försvarsmakten ser mycket allvarligt på detta så borde påföljderna bli därefter. För att lägga tyngd bakom myndighetens ord torde Försvarsmakten agera kraftfullt för att visa att detta inte är ett beteende som är acceptabelt inom myndigheten. Men i samma artiklar kan vi också läsa om att de eventuella påföljder som kan drabba befälet är löneavdrag och på sin höjd omplacering.

Här uppdagas det alltså att ett befäl har mordhotat sina soldater vid minst två tillfällen och Försvarsmakten behandlar det som en liten bagatell, trots att de i media går ut hårt och säger att det är mycket allvarligt. Det är i våra öron skrattretande. För att från Försvarsmaktens sida säga att detta är mycket allvarligt och sen inte vidta åtgärder därefter visar att soldaterna fortfarande ses som värda mindre än övriga grönklädda inom Försvarsmakten.

I Brottsbalken går det att läsa följande om Olaga hot (vilket mordhot ligger under).
5 § Om någon lyfter vapen mot annan eller eljest hotar med brottslig gärning på sätt som är ägnat att hos den hotade framkalla allvarlig fruktan för egen eller annans säkerhet till person eller egendom, döms för olaga hot till böter eller fängelse i högst ett år.
Är brottet grovt, döms till fängelse, lägst sex månader och högst fyra år. Lag (1993:207).

Om detta i ett civilt sammanhang skulle prövas så skulle det alltså kunna bli ett fängelsestraff på upp till fyra år om befälet fanns skyldig. Men i Försvarsmaktens skyddade verkstad blir det blott ett löneavdrag och i värsta fall en flytt till ett nytt förband och nya soldater.
Försvarsmakten borde faktiskt släppa detta vidare till en civil domstol eftersom de själva inte förmår ”verka med tillräcklig eld i målet” i detta fall.

De som säger att mordhot, och andra kränkningar, skall vara en del av Försvarsmakten ber vi tänka en gång till. På vilket annat ställe är det ett bra ledarskap att hota någon till livet? Det är dagens befälen som skapar morgondagens soldater och befäl, det är befälen som förbereder soldaterna för att åka på insats och det är befälen som visar vad som är ett bra förhållningssätt eller inte. Att inte tydligare markera att detta inte är ett acceptabelt beteende, både utåt för samhället och inom den egna myndigheten genom att sätta kraft bakom sina ord, är ett misstag. Försvarsmakten visar att det mer eller mindre är tillåtet att mordhota sina kollegor. Det är klart att det inte är rätt, men vi vet ju alla att det var med glimten i ögat?
Vem är det som nästa gång blir mordhotad ”med glimten i ögat”? En civil afghan? En somalisk fiskare?

Försvarsmakten förändras mycket och den förändras snabbt. Försvarsmaktsledningen pratar om en kollegial Försvarsmakt där alla ses som jämlika, men mordhot ses som överkomligt?

Välkommen till Försvarsmakten anno 2010. De åker på såväl nationella som internationella insatser och om du mot förmodan skulle bli mordhotad av ett befäl så är det lugnt, Försvarsmakten ser allvarligt på sådant. Hon eller han får inte bara lite avdrag på lönen , utan riskerar kanske även att bli omplacerad. Känns det tryggt?

Sebastian Persson
Flygvapenansvarig

Jakob Rudberg
Press- och informationsansvarig

”Vi har inte haft någon respekt från början och vi har hela tiden behövt försvara vilka vi är och vad vi klarar av.” – En värnpliktig kvinna vid Nätverket Värnpliktiga Kvinnor-konferensen 2010

Vad är definitionen av ordet bra? När jag letar genom listan med synonymer så kommer det fram ord så som god, ypperlig, prima och förstklassig. För mig är det främmande att sätta något av dessa orden i samma mening som Försvarsmaktens arbete med frågor rörande jämställdhet och likabehandling, men det görs ändå och ingen verkar reagera. Ingen reser sig upp och säger något, trots att så många vet att den som säger att arbetet är bra ljuger så det står härliga till.

Försvarsmaktens insatschef har en anställd Gender Advisor, Charlotte Isaksson, för att arbeta med att likabehandling och jämställdhet i våra insatsområdena (om jag tillåts att förenkla arbetsuppgifterna lite). Under ett seminarium på Almedalsveckan sitter Charlotte och säger att Försvarsmakten är bra på de här frågorna, på att intrigera kvinnor i myndigheten och så vidare. Jag ställde frågan hur någon kan påstå att Försvarsmakten är bra på dessa frågor och hur någon kan begära av soldaterna att de ska behandla invånarna i insatsområdena lika. Det är givetvis en självklarhet att soldaterna ska behandla invånarna med respekt och värdighet, utan för att det inte är någon som tycks tycka att det är viktigt att de kan behandla varandra lika. Hur kan du kräva av en soldat i Utlandsstyrkan att behandla invånarna i Afghanistan med respekt oavsett kön, men inte kräva att de gör detsamma mot sina kamrater? Det är för mig oförståeligt. Charlotte Isaksson hävdade att detta inte är samma sak, det är två olika frågor. Men hur kan två frågor med identiska svar vara olika? För det handlar om ett, och endast ett mindset, inte två. Det handlar om en, och endast en attityd, inte två, och det handlar om en fråga, och endast en fråga, inte två.

” Killarna sa till mig att jag skulle suga av dem, att jag skulle visa brösten för dem och att jag skulle ta det lugnt med maten för min röv hade börjat växa.” – En värnpliktig kvinna vid Nätverket Värnpliktiga Kvinnor-konferensen 2010

Varje år så har Värnpliktsrådet fått ta del av berättelser från värnpliktiga kvinnor som berättar om sin tid inom Försvarsmakten. Givetvis finns det väldigt många som trivs, men det finns samtidigt skrämmande många som berättar om händelser och erfarenheter som får en själv att skämmas för Försvarsmakten. Att bli kallad sådant som hora och fitta är inte okej och hade aldrig accepterats på någon annan arbetsplats i Sverige, men för många är det en del av deras vardag inom Sveriges sämsta myndighet inom jämställdhet och likabehandling, Försvarsmakten.
De problem som Försvarsmakten har är inget som löser sig med frivilligheten, för problemen är djupare rotade än så. Problemen består bland annat de människor inom myndigheten som utsätter sina kamrater för hemska påhopp och som sedan representerar Sverige och svenska värden i t.ex. Afghanistan eller Somalia. Om en soldat inte kan behandla en kamrat i sin egen grupp med respekt och värdighet, hur kan ni då, inom Försvarsmakten, kräva att soldaten ska göra det mot en helt okänd människa?

Det handlar som sagt om en fråga, inte två. Det är dags för er som arbetar inom Försvarsmakten att börja arbeta tillsammans. Nu står vi mitt i en förändring och det är nu det finns tillfälle att sätta grunderna för en ny och jämställd försvarsmakt. Ta vara på chansen och lycka till, det lär ni behöva!

Sebastian Persson
Flygvapenansvarig

Förra veckan var Värnpliktsrådet och besökte politikerveckan i Almedalen, en väldigt speciell tillställning med nästan 1400 olika officiella evenemang.
Jag tillsammans med mina kollegor tillbringade större delen av veckan på det Säkerhetspolitiska sommartorget, vilket var en samlingspunkt för säkerhetspolitiska diskussioner om allt från insatsen i Afghanistan till övergången från plikt till frivillighet.
Sommartorget anordnades i samarbete mellan Försvarsmakten och ett flertal olika organisationer såsom till exempel. Folk & Försvar, Kvinna till Kvinna, MSB, FOI, FHS och Amnesty.

Programmet för årets sommartorg var fullspäckat med flertalet olika väldigt intressant seminarium och debatter. För att nämna några som vi följde:

200 år av fred, 100 år av plikt
Ett seminarium som handlade om omställningen från plikt till frivillighet och det reformerade Försvaret, där en dansk soldat inledde seminariet och berättade om sina erfarenheter, därefter följde ett samtal mellan ÖB Sverker Göranson, journalisten Johanne Hildebrandt, Lars Fresker ordförande Officersförbundet, Anders Edward kanslichef SACO och MSB:s GD Helena Lindberg.

Vem är framtidens soldat och sjöman
Handlade också omställningen från plikt till frivillighet, men frågan var istället, vem vill vara soldat eller sjöman i Försvarsmakten?
De som medverkade var Carats VD Amanda Koutra, Kommunikationsbyråernas VD Jessica Bjurström, framtidsspanaren Pelle Strandberg och Louise Callenberg, generalsekreterare KFUK-KFUMs scoutförbund.

Att bemanna försvaret – ett samtal om samhället och Försvarsmaktens personalförsörjning
Detta seminarium anordnades av reservofficerarna och Skövde kommun och handlade om samverkan mellan den civila näringslivet och Försvarsmakten. Detta seminarium var dock inte på säkerhetspolitiska sommartorget. Deltog gjorde vår ordförande Jesper Holm samt Erik Lagersten Informationsdirektör Försvarsmakten, Jan Mörtberg Försvarshögskolan, Jörn Holmgren Förbundsordförande Reservofficerarna, Leif Johansson kommunalråd i Skövde, Peter Jonsson (S) samt Allan Widman (FP).
Under detta seminarium tog Jesper tillfället i akt att nämna den nya intresseorganisationen Svensk Soldat, som Värnpliktsrådet tagit initiativet till att starta upp. Organisationen väckte stort intresse bland politiker, fackförbund och andra organisationer.

Organisationen är i sitt startskede med en interimsstyrelse bestående av personer under utbildning i Försvarsmakten (både kadetter och rekryter), officerare, civila personer med organisationserfarenheter samt Christian och Jakob från Värnpliktsrådet.

Allt som allt var veckan fantastiskt roligt med en massa nya vänner och bekanta, det var inte allt för sällan vi fick frågan om vi fortfarande fanns. Svaret på den frågan är självfallet Ja.

Vi syns, vi verkar och vi respekteras!

För att se seminarierna kan du gå in på:
http://sakerhetspolitisktsommartorg.blogspot.com/2010_07_01_archive.html

Intresserad av Svensk Soldat? Gå in på:
www.svensksoldat.se

Daniel Karlsson
Vice ordförande

Idag påbörjas något nytt. Idag börjar ovissheten. Idag möter vi frivilligheten.
Men vänner, frukta ej, vi finns kvar för er och vi finns kvar för att skapa en trygghet till alla de som kommer efter er.

Under gårdagens förmiddag samlades bland annat försvarsministern, överbefälhavaren, andra delar av Försvarsmaktens ledning och i viss mån även andra ledare från bland annat Livgardet och LSS för att övervaka den sista vaktavlösningen på Stockholms slott under pliktens tid. Givetvis var även vi där, som de trogna pliktkramare vi så ofta utges för att vara. Det var en fin tillställning med de värnpliktiga från 4.skvadron på Livgardet i huvudfokus och med marinens musikkår och överbefälhavaren som ett starkt understöd.
Det intressanta är att mannen som höll det inledande talet, ett befäl från Livgardet som jag uppfattade det, sade att ”imorgon” kommer inte längre högvakten att utföras av värnpliktiga utan av anställda och kontrakterade soldater. Det lämnar ju frågan till hur många av dem som genomför högvakten idag, som faktiskt är ”imorgon”, är anställda eller kontrakterade?

För att återgå till väsentligheterna så var det en fin vaktavlösning. Det blev medaljutdelning till soldaterna för att de förtjänstfullt genomfört sin värnplikt. Soldaterna blev tilldelade medaljen av överbefälhavaren och fick samtidigt skaka hand med försvarsministern, mannen som mest av alla har velat göra sig av med dem. De hundratalet personer som var på plats fick utöver tidigare nämnda saker också se drilltroppen visa hur exercis kan se ut i sin vackraste men absolut inte enklaste form. Jag blev mäkta imponerad måste jag erkänna och även en gnutta avundsjuk.

Det var alltså såhär Försvarsmakten och överbefälhavaren tog farväl av en över hundra år gammal tradition. Anrikt och värdigt? Eller var det avslut som inte betydde särskilt mycket och egentligen gick ganska obemärkt förbi?

Trots allt prat om att det var den sista vaktavlösningen under pliktens tid så väcktes en ganska intressant fråga. Undrar hur lång tid det tar tills vi står vid Stockholms slott igen och upplever den sista vaktavlösningen under frivillighetens tid?

Sebastian Persson
Pliktkramare och Flygvapenansvarig

Med lite drygt en vecka kvar av den allmänna värnplikten sitter jag på kontoret och strukturerar upp sommarens och höstens arbete. Under sommaren är det bland annat Alemdalsveckan på Gotland och Pride som planeras. Till hösten kommer verksamheten att fortgå utefter kongressens beslut. Trots det att frivilligheten sätts i verket den 1 juli kommer Värnpliktsrådet att finnas kvar till årsskiftet. Detta för att säkerställa övergången för de som ligger inne och vi kommer självklart fortsätta att övervaka intressen och rättigheter för morgondagens rekryter. Värnpliktsrådet kommer att stå till förfogande för de som ligger inne under övergångsperioden samt de som rycker in under hösten. Oss går det att nå hela sommaren, inga konstigheter.

Tankarna och intrycken efter kongressen har börjat samla sig. Det är verkligen en tid av möjligheter vi har framför oss. I värnpliktsrörelsens ideologi kommer vi att arbeta för att säkerställa att det finns instanser att vända sig till som soldat inom Försvarsmakten. De kunskaper som värnpliktsrörelsen förvaltar kommer att tas i beaktande av såväl Försvarsmakten som regeringen i uppbyggnaden av de nya systemen för medinflytande och Värnpliktsrådet kommer att ha en avgörande roll i detta arbete. Det blir ett år med en ny och delvis okänd agenda för ett Värnpliktsråd, en tid av möjligheter.

Glad midsommar och förhoppningar om att ni alla får en skön sommar!

Jesper Holm
Ordförande, Värnpliktsrådet

Den senaste veckan har Försvarsmakten gått ut med en ny reklamkampanj. Med slagord som ”Din mamma”, ”din kusin” och ”din mormor” vill man locka allmänheten till att ge sin syn på Försvarsmaktens arbete. Kombinerat med det har vi ett par actionfilmer, med snabba motorbåtar, laddade vapen, blinkande varningsljus och sirener. Alla reklamer mynnar ut i frågeställningen ”har du vad som krävs för att ha en åsikt?”

Scenerna som bland annat ska föreställa Ronneby och vattnet utanför Somalia är i själva verket inspelad i Sydafrika. Detta är ju självklart något man kan ifrågasätta, men än viktigare är diskussionen om vilken bild Försvarsmakten vill förmedla till medborgarna genom denna kampanj.

Scenerna i reklamfilmerna är visserligen scenarion som skulle kunna förekomma, men det är knappast en bra spegling av hur vardagen ser ut i Försvarsmakten. Kampanjen speglar en skev bild av Försvarsmaktens verksamhet, och vissa scener präglas dessutom av något sorts machoideal. Det Försvarsmakten i själva verket borde fokusera på i det kritiska läge man befinner sig i är att förmedla en uppriktig bild av verksamheten.

Det är inte bara Värnpliktsrådet som reagerar på kampanjen. Även Officersförbundets ordförande Lars Fresker kommenterar kampanjen i en artikel på SvD.se

Klart att jag har det som krävs för att ha en åsikt, den relevanta frågan är ju om Försvarsmakten har det som krävs för att erkänna sina egna brister och problem? Myndigheten verkar något desperat när nu värnplikten inte längre skall tillämpas. Genom massiva reklamkampanjer vill man uppnå en ny typ av folkförankring som dessutom skall verka som rekryteringsunderlag. En folkförankring som endast kan uppnås och är möjlig med ett personalförsörjningssystem baserat på plikt.

Försvaret kommer inte att vara sig likt efter den 1 juli, även om Försvarsmaktsledningen och regeringen tycks tro så. Jag tror att de är djupt medvetna om problemet med den framtida folkförankringen och det stora rekryteringsbehovet, men ser inte till det. De är medvetna om problematiken men vill inte veta av den. Klingar misstänksamt likt Sigmund Freuds tankar om förnekelse enligt mig. Oroväckande. Bekymmersamt. Försvarsmakten måste våga erkänna sina egna brister för att på så sätt lägga en solid grund att ta avstamp från in i det nya. Varför inte lyfta fram ledarskapet, utmaningarna, samarbetet och gemenskapen i kampanjen?

Under min och mina kamraters värnplikt har vi träffat mängder av inspirerande officerare. Soldater som, efter att ha varit på utlandsmissioner, berättat om insatsen de gjort, och alla människor de mött. Som berättat om hur de själva vuxit som personer under sin mission.
Där har ni er resurs Försvarsmakten! Använd den, tillsammans med det som Försvarsmakten verkligen är, istället för att göra små fåniga actionvideos, det sköter Hollywood bättre!

Jesper Holm
Ordförande, Värnpliktsrådet

Folk och Försvars seminarium på värnpliktskongressen direktsänds på webben just nu!

http://www.ustream.tv/channel/v%C3%A4rnpliktskongressen

Soldaterna som har funnits inom Försvarsmakten fram till och med dagens datum, men också de som kommer att finnas efter, har befunnit sig i en extremt unik position. Det är en position där du som soldat litar på ditt befäl till fullo. Oavsett om befälet lär ut hur du ska byta magasin eller om befälet säger till dig att putsa dennes kängor så gör du som soldat det som befälet beordrar, för att befälet har ”alltid rätt”. Det är den unika relationen mellan ett befäl och dennes soldat som gör det till ett måste att det ska finnas en välfungerande medinflytande struktur och organisation.

Det är på plutonens timme, på kompaninämnder och förbandsnämnder du som soldat har din chans att berätta hur det fungerar och vad ni som soldater anser är viktigt för att plutonen skall lyckas och bli så bra som möjligt.
När vi i Värnpliktsrådet håller våra utbildningar i medinflytande ställer vi ett par frågor till de förtroendevalda, där ibland ställer vi frågorna ”Vad är medinflytande” och ”Varför medinflytande”.
”Syftet med medinflytandet är att utveckla verksamheten i enlighet med utbildningens mål och i övrigt främja goda utbildningsförhållanden.” – Handbok Medinflytande värnpliktiga.
Den mening sammanfattar ganska väl varför det behövs medinflytande. Om befälet nyttjar sig av den rådande medinflytande strukturen på ett korrekt sätt så kan både denne som person och ledare utvecklas. För att kunna lyssna och föra en dialog med de som du leder är antagligen den bästa vägen till att veta vad du gör bra och mindre bra. Så hur vissa befäl kan se de förtroendevalda som en last är för Värnpliktsrådet ett stort frågetecken.

Det är på grund av ovanstående anledningar det är viktigt att Försvarsmakten tar tillvara på den struktur som finns idag, för det är ett system som fungerar om det nyttjas rätt. Det är ett system som bär frukt med sig om samtliga befäl kan lära sig att det är utvecklande för verksamheten och inte ett hinder. Det är ett system som skapar en delaktighet hos soldater och skapar en viktig ansvarskänsla på individnivå. Det är ett system som är en kvalitetssäkring och det är ett system som erbjuder befälen ett helt nytt perspektiv.
Frågan från Värnpliktsrådets sida är, hur skulle Försvarsmakten som organisation och befälen som ledare kunna tacka nej till detta system?

Sebastian Persson
Flygvapenansvarig

Värnpliktskongressen 2010 är unik på många sätt, inte bara på det sättet som alla kongresser är unika. Under dessa dagar är det sista gången som värnpliktiga från Sveriges förband samlas för att diskutera framtiden. Sedan 1968 har värnpliktiga ombud samlats för tillsammans ställa krav mot Försvarsmakten, riksdagen och regeringen. Värnpliktskongressen är ett unikt fenomen.

Den 1 juli påbörjas en genomgående förändring i Försvarsmakten. Man säger att man ställer om till ett mer modernt och användbart försvar. Skyldigheten att tjänstgöra kommer inte att tillämpas längre, vilket innebär att värnplikten är död. Detta kommer få konsekvenser, vilka dessa konsekvenser kommer att bli, kan man i dagsläget bara spekulera om.

På värnpliktskongressen 2009, fick jag tillsammans med sex andra mandat att företräda Sveriges värnpliktiga under ett år. Ett av de tydligaste kraven Sveriges värnpliktiga ställde på mig och mina blivande kollegor i Värnpliktsrådet var att vi tillsammans skulle anordna en sista, avslutande kongress. Idag, 6 månader senare står vi här i Södertälje, med drygt 50 valda ombud från alla förband som utbildar värnpliktiga, och skall avsluta värnpliktsrörelsen. Det är en historisk händelse.

Under de tre dagarna som kongressen varar, så kommer ombuden dels fatta ett ideologiskt beslut, i den meningen att det blir värnpliktsrörelsens sista ställningstagande. Ombuden kommer att lyssna på Försvarsministern som kommer och berättar varför man genomför denna enorma förändring i Försvarsmakten.
Under torsdagen kommer en liten historiskt renommé att genomföras tillsammans med Folk och Försvar, då en panel med ett antal betydelsefulla personer med anknytning till Värnpliktsrådet och värnpliktsrörelse kommer att tala om varför just Värnpliktsrådet varit så betydelsefullt för utvecklingen av Försvarsmakten. Överbefälhavaren kommer även han också, för att berätta vad som händer i Försvarsmakten just nu.
På torsdag kväll, inträffar det vi lättsamt kallar för ”den sista måltiden”. Banketten är en trevlig stund på kongressen, med middag spex och dans. Det är få tillfällen då unga människor från Boden i norr till Revingehed i söder får möjlighet att umgås på det sättet. Banketten på torsdagen är den sista banketten.

Under fredagen, kommer vi att berätta vad som hänt under vår period som förtroendevalda för Sverige värnpliktiga, och våra revisorer kommer för att berätta om hur vi har skött vårt arbete.

Det sista som händer på kongressen, är kongressens avslutade, och därmed ett avslut för värnpliktsrörelsen.

Daniel Karlsson
Vice ordförande

Kongressen närmar sig med stormsteg, om exakt 1 vecka så öppnar kongressen i Södertälje. Nedan följer en liten ”bra-att-tänka-på” lista inför kongressen. Denna lista har skickats ut till alla ombud, och kommer senast på fredag!

Eftersom det är mycket som händer på kongressen är det massor och tänka på. Det viktigaste är att vara så väl förberedd som möjligt.

Läs igenom pärmen!
Läs Värnpliktsrådet framtidsutredning!
Läs igenom Värnpliktsrådets verksamhetsberättelse, det är den som ligger till grund för kongressens granskning av vårt arbete.

Tänk igenom frågor till talarna:

● Fackförbundspanel – Representanter från olika Försvarsmaktsanknutna fackförbund. Fråga allt du behöver för att kunna fatta bra beslut kring din framtid i försvaret.

●Försvarspolitikerna – Har varit med och utvecklat Försvarsmakten och dess inriktning, frågor bör vara generella och övergripande.

●Seminariet – Under seminariet kommer personer med anknytning till Värnpliktsrådet och den omställning som sker i Försvarsmakten att diskutera framtiden. Hur kommer framtidens medinflytande se ut? Vad kommer hända efter det att värnplikten inte längre tillämpas?

●Överbefälhavaren Sverker Göranson är den högsta chefen i Försvarsmakten och kommer även han att gästa Värnpliktskongressen 2010

●Försvarsministern Sten Tolgfors kommer att vara på kongressen, passa på att ställa frågor om det nya försvaret!

Läs igenom mötesteknikhäftet och kongressinformationshäftet så att du känner dig säker på hur kongressen kommer gå till.

Ta upp de viktigaste frågorna som ni har på just ert förband. Vad tycker dina kamrater på ditt hemförband? Vad kommer att hända på ditt förband efter 1 juli? Även om du har ett personligt mandat, tänk på att du representerar dina kamrater och ditt förband.

Packlista kongressen - Packa för ett par dagar!

· PÄRMEN! För att uttrycka sig militärisk så är det ”totalt jävla IG” att glömma den.

· Anteckningsmateriel, markeringspenna mm

· Kläder du känner dig bekväm i (CIVILA)

· Necessär med nödvändig utrustning

· Finkläder till banketten av eget val

· Lite kontanter kan alltid vara bra att ha

Se till att sova ordentligt dagen innan Kongressen. Kongressen är mycket krävande, då det garanterat blir mycket hög verksamhetsfaktor och många och sena kvällar.

Har du några frågor kan du alltid höra av dig!

Daniel Karlsson, Vice ordförande, 070 316 13 02
Jakob Rudberg, Press & info., 070 316 13 08
Anders Erikssson, Generalsekreterare, 070 316 13 04